OBJECTIF PRINCIPAL

• Informer, sensibiliser et responsabiliser l’ensemble du personnel de l’entreprise.

OBJECTIFS SECONDAIRES • Connaître les substances et leurs effets   • Connaître la réglementation en vigueur • Prévenir les risques • Savoir engager le dialogue • Savoir accompagner et orienter un salarié en difficulté

Il est possible d’agir avant que la personne ne pose problème…
…  Par la mise en place d’un plan de prévention des risques liés à la consommation de produits psychoactifs toxiques.
La consommation  de substances psychoactives doit être considérée comme un facteur aggravant le risque professionnel

• Dégradation de l’état de santé du salarié  Maladies, absentéisme • Dégradation de la qualité des prestations de l’entreprise •  Image de l’entreprise ….

L’approche préventive ne se fait pas sur un produit en particulier en le stigmatisant. Au contraire, la démarche se veut globale en tenant compte de l’individu avec ses compétences et ses vulnérabilités (âge, sexe, poids,  compétences psychosociales, vulnérabilité au stress…), du produit consommé (licite ou non, ses effets…)  et du contexte dans lequel l’individu consomme le produit (occasions de consommation, conditions de travail, environnement social et familial…)

Il ne s’agit pas non plus de se focaliser sur la dépendance mais de prendre en compte les différentes modalités  de  consommation (usage, usage à risque, usage nocif et dépendance),  les  risques associés et les interventions possibles à chaque stade.

Nous adaptons nos interventions aux particularités et aux exigences de chaque structure.
Des thèmes spécifiques peuvent être développés tels que le risque routier et les contrôles préventifs d’alcoolémie. Toutefois d’une manière plus générale, 3 niveaux d’intervention sont possibles :

• Connaissances de base en addictologie (produits, effets, conséquences)
• De l’expérimentation à la dépendance (parcours de consommation, usage et mésusage)
• La réglementation, les responsabilités de chacun (code du travail, code pénal, code de la route, règlement intérieur…)
• L’importance d’engager le dialogue et d’intervenir auprès de personnes en difficulté
• Le processus de changement,
• Le réseau d’aide interne et externe à l’entreprise) 

QUELQUES REFERENCES Groupe TOTAL VEOLIA Eau Région Ouest GTM Terrassement Jean Lefebvre Travaux Public Groupe Eurovia Vinci Ministère de la Santé, Ministère des Finances Mairie de Saint-Quentin Banque LCL LANXESS Elastomères

DU PONT Cernay SAVA Itinéraire Bis Les Brasseries Heineken Tyco Health Care Croix Le groupe France Boissons PSA Poissy PSA Aulnay PSA Rennes Servair Roissy VEOLIA Transport Rambouillet Wincanton Mondia Strasbourg

Contacts formation en entreprises  :